人才编号 | CEO-06 | ||
性别 | 男 | 工作地点 | 湖南 |
年龄 | 36岁 | 学历 | 大专 |
工作年限 | 10 | 期望薪酬 | 10万-15万 |
任职企业 | 江苏某科技公司 | 目前岗位 | 人事主管 |
详细工作经历 |
江苏某科技公司 2011 年 8 月— 至今 工作职责: 1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、根据企业发展编制组织架构、制订人员编制及各项制度的起草、执行; 3、做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 4、规范人事、行政工作流程;合理制订人员的晋升、调薪、员工奖惩等办法; 5、拓展招聘渠道,满足生产需求,做好人员的招聘、使用、管理等工作; 6、人事各项工作(合同、档案、考勤、人事资料、新进人员培训等)管理; 7、入职培训、岗前培训、在职培训的开展,提升员工对企业的认同和管理、技能能力的提升; 8、正确的处理企业与员工的劳动关系与纠纷,降低企业用工风险; 9、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 10、制定薪酬政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 11、开展员工关爱活动,不定时的召开员工座谈和现场咨询会,听取意见改善工作; 12、定时召开工作检讨会议; 13、制订各类可行性方案,适应企业良性发展; 14、相关活动的组织及执行;每月检讨本部门的预算运行情况; 15、企业文化的推广落实; 16、工会及党支部工作的开展; 17、协助周边部门应对客户审厂; 18、对外公共关系的协调、维护;完成公司领导下达的事务 等。 业绩: 1、完成了公司组织架构的设定及岗位职责的整理 2、完成了部门的各项工作的整合 3、成立了党支部并运作 4、完成绩效考核KPI的设定、实施 5、各项管理成本的控制
江苏某电子公司 2007 年 7 月— 2011 年 7 月 工作职责: 人力资源: 1、根据公司营运战略,进行组织机构的设定;分析组织机构进行人员配置;编写岗位说明书; 2、根据生产人力需求,开展招募,拓展渠道; 3、各类费用的管控和控制; 4、各项规章制度的完善和指订并监督实施; 5、建立和完善员工关系管理体系,受理员工投诉,公司内部劳务纠纷,完善员工沟通机制; 3.处理员工工伤,违纪事件,对员工关于公司人事规章制度的妥善答疑; 5、规范人事、行政工作流程;合理制订人员的晋升、调薪、员工奖惩等办法; 6、拓展招聘渠道,满足生产需求,做好人员的招聘、使用、管理等工作; 7、人事各项工作(合同、档案、考勤、人事资料、新进人员培训等)管理。 行政工作: 1、 负责总务后勤各项工作制度建立、费用的管控及实施,并负责办公用品的请购、分发管理、固定资等的管理等; 2、根据公司实际情况,制订安保方案和组织架构,制订岗位职责,认真落实安全检查; 3、对消防管理进行规范,做好公司安全保障; 4、制定用车管理制度,节约用车成本; 6、iso140010等体系的推行; 7、公司5S的推行; 10、完成了新厂规划 11、政府部门工作之联系。 业绩: 1、完善了公司各项人事、行政相关制度 2、合理的处理了员工纠纷,降低了企业的损失 3、工作期间,公司未发生一起火灾等严重事件 4、工作期间较好的处理了企业与政府职能部门的关系 5、拓展了招聘渠道,满足了企业的用工需求
东莞某鞋业集团 2001年04月—2007年05月 工作职责: 1、公司组织架构的完善、更新;岗位说明书的编写; 2、人事各项工作(合同、档案、考勤、人事资料、新进人员培训等)管理; 3、负责人员招聘及拓展招聘渠道; 4、绩效考核资料的整理审核; 5、员工关系的处理及员工福利管理; 6、制度的完善和执行;各类通知的发布; 7、办理员工的任免、晋级、调转工作,并办理职工的退休、长病、离职、辞退等工作; 8、日常工作及5s的推行; 9、外联性事务,以及领导交办事项 工作业绩: 1、完成了公司招募需 2、各项人事制度的起草、执行 3、及时完成对公司组织机构编制的核定 4、规范了人事作业流程
自我评价 本人有十年以上的行政人事管理工作经验; 精通人力资源管理和行政管理以及在企业中的运作; 对制造业管理流程有较深管理经验; 熟悉国家相关法律法规及地方劳动法规; 有良好的沟通、协调能力,亲和力强,具较好的职业素养; 较强的独立分析和解决问题的能力。
|