hr如何进行绩效评定

 hr如何进行绩效评定

hr如何进行绩效评定:HR工作中常用的绩效考核方法

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hr如何进行绩效评定:在工作中，HR绩效指标如何衡量？

hr如何进行绩效评定:HR如何给各个岗位员工的绩效考核打分数？

你的顾虑是有道理的。

首先看下人力资源部和各级主管在绩效管理中担当的职责：

各级主管：

各岗位直接上级主管在绩效考评中承担以下职责：

（1）负责领导和推动分管部门/人员的绩效管理工作；

（2）负责激励、辅导、反馈、记录下属的目标任务完成情况；

（3）负责分管部门/人员绩效管理工具的建立；

（4）负责分管部门/人员绩效评分；

（5）负责与分管人员进行绩效面谈；

。。。。。。

人力资源部

人力资源部在绩效考评中承担以下职责：

（1）组织推动公司绩效管理工作，提供管理工具及相关培训；

（2）组织建立公司年度目标体系；

（3）负责落实年度述职评价工作；

（4）督导各部门建立员工绩效考核工具；

（5）负责绩效考核数据、信息的收集、验证并提供给相关部门；

（6）督导各级直线主管对下属按要求进行绩效考核、绩效面谈；

。。。。。。

可见，人资部在绩效考核管理中是牵头的角色，各级主管才真正承担了考核指标制定评价的职责，人力资源部要指导、协助制定公司各层级的考核卡。

要实行绩效考核，并将考核方案真正落地，不是人力资源部一个部门，也不是某个HR的事，更不是随便制定一个考核卡这么简单。

这是个系统工程，是整个公司的大事，所以需要周密策划。人力资源部HR可以运用专业知识给各层级灌输绩效管理的思想，争取赢得高层的知识，有条不紊地策划这个工作。