如何在职场获得快速晋升

 怎么招到优质人才

1、怎么招到优质人才:如何找到优秀的人才

你想要招聘的人往往处在一种供不应求的状态，他们很少真正在找工作。而你需要找到他们，然后劝说他们加入到你的团队中。但是，在哪里能找到呢?这是一些可能的建议：1、你认识的人，或者你团队认识的人。这是最简单但也同时是成效最好的方法。我认识一个企业家在每一个他招聘的人工作的第一天问了他们同样的一个问题：“谁是你曾经工作过的最聪明的人，还有谁是你最想再次和他一起工作的?”之后他便把那些名字加到了他试图招聘人员的名单上。这是一种寻找有才能的人，建设有能力的团队的有效方法。2.那些为你竞争对手工作的人。我经常告诉企业家他们太过于重视他们的竞争对手了，而他们应该减少一些对于竞争对手的关注，转而关注他们自己的经营计划。但是，有一个方面紧紧地关注竞争对手是能带来好多的。如果你发现一个长长能在销售上击败你的公司，并且为你的竞争对手公司带来好处的销售人才。你应该试图劝导他离开你竞争对手的团队，加入你的团队。对于那些没有竞争对手的公司来说可能是一个问题，但现实是只有很好的组织的公司才能做到这点，但大部分公司做不到这点。3.最近被收购的公司。当一个公司被卖掉的时候，也就意味着它的团队进入了市场。买者当然知道这点，并且用合同去限制重要的雇员。但是只要你提出的交易是合理，有诱惑力的，并且愿意付出一些时间，也是可以找到优秀雇员的。因此，当一个公司被卖掉的时候，找出谁是团队中的优秀者，然后试图争取他。这也许会需要一些时间，但不要放弃，一直争取。最终总是会成功的。4.国家或者世界的其它地方。假如你在一个人才极度竞争的中心里，像纽约或者硅谷，这个便变得很适用。最好的人才往往就被隔壁的公司控制着。我就曾见过公司找到国内其他地方或者世界上其他地方的人才，并把他们带回纽约的SF重新安置，这个方法取得了很大成功。他们在例如StackOverflow,Behance(bothareUSVportfoliocompanies),Dribbble,andGitHub.这样的地方找到这些人才。这种重新安置在经济上的刺激和其他有效帮助下一般都是简单而没有伤害的。而从国外引进人才则意味着之前所说的一切，加上克服移民政策。虽然看起来做这些事情是十分痛苦的，但为了找到合适公司的有用人才其实这是都是值得的。5.大学。你不能完全用刚新的大学毕业生去组建一个公司。在你的团队里你需要有经验和管理技术的人。但你可以用一些刚刚开始工作的人对于你的团队进行补充。很大程度上的新员工来源都是大学校园里正在积极寻找工作的大四学生。我曾经在90年代投资了一个公司，在这个公司中一个重金聘请的销售团队没有成功的完成销售任务。公司的CEO开除了整个销售团队，转而用聪明，便宜的大学毕业生，他们有热情，并且有干劲。很快销售就有了好转。但这个举动并不适用于所有人，但至少这对于那个公司是有好处的。在正确的管理下，大学毕业生经常能做出惊人的成绩。如果你打算将一些经历放在招聘大学毕业生上，我建议你设立一个实习项目给那些打算在您的公司里工作的学生。你可以用很多种方法去做这个项目。我们的一个公司给大四学生提供了每周工作10个小时的机会。然后他们再挑选最好的实习生，并且给他们毕业后全职工作的机会。也有想hackny这样的组织，可以为你的公司带来很好的暑期实习生。6.市场中的大公司。这个方法其实有点危险，因为你会发现很多人在大公司中都是无所事事，当然你绝不会想招聘这样的人。但事实是当大的公司，像Google,eBay,Yahoo,还有，对，甚至是Facebook，当他们变大的时候，他们成得不适合那些有激情，有活力的工作者工作的地方。这些工作者是不适合的，并且反而对公司会造成损害。因为，应该专注于招聘那些在公司已经工作了三年或者更多年的工作者。7.你的投资人。关于你的风险投资人的事实是，就想其他的人一样，他们也是很好的招聘人员。我们每天都坐着招聘人的工作。那些急于找到工作的人经常会来找我们，并且告诉我们他的工作需求。我们从各样的渠道得到人员的信息。我们和求职者沟通，带他们去午餐，并更详细地去了解他们。并且我们把这些合适的求职者介绍到不同的公司里去。所以假如你的投资人没有帮你找到合适的人才，那是他们没有尽责完成工作。所以，这些就是一些能找到合适人才的地方。别期望能轻松的找到合适的人，招聘是许多人多大量时间去完成的工作，甚至是唯一的工作。即使你不能花所有时间在招聘上，你还是应该每天都做这件事，时时想着它。你需要一个策略，一套流程，一个对于流程的承诺。长久下来，一定会取得你想要的结果。