决定你发展上限的，是“管理者心态”

来源：cherry张丽俊

想要在职场上取得成功，一定要具备“管理者”心态，即便你在管理岗位上，未必代表你就有“管理者”心态。此文与大家共同探讨。

在多年的管理生涯之中，我遇到过各种各样的员工，大家的心态和行为做事相差较远。

其中有一部分人，总是带着员工心态。比如领导交给他一件事，领导说什么，他就做什么，根本没有自己的思考。

假设公司要开展创新项目，要做短视频。你让他去采购一台摄像机设备，如果你想让他办成这件事，就必须准确地告诉他，买哪一款产品，他才能将设备买回来。

而且他也仅仅是买了摄像机回来，等要用的时候，你才发现灯光之类的因素，他全然没有考虑在内。

而另外的一个人，当你告诉他要采购一台设备之后，他会做一个调研，告诉你市面上常用的是哪几款产品，从品质到性价比都有详细的分析，然后让你做决策。

而他根据你的意见不光买了摄像机，还自行买了收音设备、摄影遮光板等相应产品，做了很多超出你预期的工作。

这两个人，你更喜欢谁？

毫无疑问，你会选第二个。因为他有自己的思考，还会想着如何节约成本，是以一个管理者的视角工作。

而第一个人，则是员工心态。他既没有自己的思考，也不会举一反三，这样的人即便身在管理岗位，也只能算是一个员工。

所以你看，一个人的能力就是在这些琐碎的事情上彰显的，很多事并不复杂，而是看你用没用心。

正如丰子恺所说：“这世界不是有钱的人世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界。”

当有人问：做的事情都是一些小事，怎么体现能力？我觉得这个场景化的案例是一个不错的答案。

所以不要看不起琐碎的小事，所有的大事都是通过小事产生变化的。

1906年，吉尔布雷思发现，数千年来，砖瓦匠砌砖的工具和技巧没有什么改变，仔细研究了砌砖的过程后，他能够在不增加砖瓦匠负担的情况下，将砌砖效率提高一倍。

原因也很简单，他设计了一款手脚架，将砖和灰浆的托板提高到了及胸的高度，每位砖瓦匠每天可以省去数百个俯身取东西的动作。

可能不止他一个人想到过，但只有吉尔布雷思一个人去做。你看，只要用心，就能解决问题。

如果你用管理者的视角工作，你会发现看到的世界就不一样。

当老板的没几个傻的，如果你验证了自己的能力，老板大概率会“追认”。

要知道，一些问题就在每一个人的视线之中，长久无人问津，等待着有人藉此证明自己，而领导也在等候着这样的人出现。

一个员工无论在什么岗位，引起老板注意的捷径，就是证明自己解决问题的能力。

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