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做了几年企业Hr,转行去做猎头怎么样?

 做了几年企业Hr,转行去做猎头怎么样?

  关于企业hr转行做猎头这个问题,我们先来看看企业hr和猎头有哪些区别:

  企业HR:企业设立HR,是因为将人力作为资源来进行使用,HR核心目标是优化人(员工)作为一种资源投入,通过不同的组合(组织结构等)或者工具(薪酬、绩效等工具)的使用来提高人均贡献值。所以我认为不以直接或者间接提高公司销售额和利润的人力资源行为都是耍流氓和败家行为!而所谓的六大模块之类的区分只是一种工具而已,都应该随着企业业务和人的变化而去变化。所以HR的存在就是要提高人均贡献值,否则都是扯蛋。

  猎头: 公司发展中,不太可能所有的事情都会自己去做,而猎头就是在人力资源管理中一个有效的渠道工具出现了。猎头通过专业化规模化做到了可以快速招聘,解决了HR的招聘招聘成本最优的问题HR和猎头都需要更专业的知识,但侧重点会略有不同。HR会聚焦在内部组织结构、企业运营方面;猎头更多侧重在行业分析、人员市场、、候选人沟通、人才数据分析方面。

  现阶段国内的猎头还停留在依靠信息不对称来盈利的阶段,从业人员内优劣参半。真正优秀的一定是专注某一领域的猎头。也许有一天你遇的猎头是这样的:各大优秀企业摆在你面前,我们已经突破了信息不对称的壁垒,换工作已经不像是二选一这么简单,这个时候他们能提供到你想要的这些公司的数据(上至CEO小三、下至扫地阿姨年龄),甚至是一些你想不到的信息和建议,分析你现有的情况,帮你参考职业定位。我想这也许是未来的一种猎头形式。

  HR属于支持部门,属于成本中心猎头属于业务部门,属于收入中心用通俗的话说,猎头是赚钱的部门,HR是业务部门养着的部门支持部门的问题在于,永远在攀登金字塔,必须不断登高,但金字塔越高越窄,登到顶端的是极少数,大部分会沦为平庸。业务部门的问题是压力大,尤其在积累期,资源少的时候,业绩压力会比较折磨人,但是渡过积累期就比较轻松,而且是越做越轻松。很多人看到HR做到HRD,HRVP光鲜亮丽,实际这是极少数人能做到,大部分做到中层就上不去了。而且这个岗位的特性决定了,要踩踏向上才能胜出,不仅需要专业度,还要适应办公室文化,政治,能给在勾心斗角中生存,高手要做到能狠到无情,也能忍到无耻。无法继续向上的HR除了安于平庸,有些选择回家做全职主妇,也有一些转行到业务部门,重新积累。业务部门则不然,很多人做了资深顾问,因为自己的收入都是自己赚出来的,收入多少全是业绩决定,所以合作关系相对简单,纯粹。资深顾问年入百万的也有很多,如果还有更高追求,可以自立门户开自己的猎头公司,对于一个积累10年的资深猎头,自己开公司业务是不会差到哪里的。

  猎头和HR是两个完全不同方向的职业轨迹,各有优劣,互有补充。

  追求稳定,有固定靠谱收入,平稳增长的 适合大公司做hr , 追求自由,想创业、赚钱、快速提升能力的,可以试试猎头,好的猎头收入可以达到HR的3-5倍,见过不少猎头26-27岁收入就能达到50w+,HR想拿这个薪水得熬到35岁+ 另 猎头行业鱼龙混杂,需谨慎选择给你2个建议:

  1、确定你的职业规划。猎头的方向主要还是招聘为主,而内部做HR则比较杂,所以要根据你的职业规划,你个人更倾向什么样的。

  2、你个人的意愿。是想做有挑战性的工作,还是想相对稳定一些就看你个人的选择了。

   猎头服务咨询热线: 400-867-5882

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