企业招不到人怎么办？

很多企业感到纳闷，招聘了几个月，为什么就是找不到人呢，好不容易来了面试的，感觉也不够好，招人真难啊。针对招人难的问题，卓众猎头给出了以下建议。

1、清晰的描述职位，标明薪资待遇

把职位描述清晰，薪资待遇也写明，求职者在投简历时会有一个参考的标准，大多数求职者也会认真思考，自己是否可以胜任职位，薪资自己是否也可以接受。可以拦截部分并不匹配的求职者，吸引到更多合适的人才。如果都没有写明，很多求职者会直接放弃去寻找标注清晰的公司，或者电话面试后双方发现达不到自己的基本要求。

2、用人标准不要太“高”

有的岗位负责的事情，找个普通大学的毕业生就可以完成，非要找名牌大学的，甚至要找研究生。或者3-5年经验就可以完成的，非要找8年以上工作经验的。不可否认，有这样的高级人才，但是你能给多少钱呢，即便你能给得起那个价，那你能保证能留住他们吗?企业招聘不是说找个高学历的人就能填补，关键是还要看招聘岗位的具体需求。合适的才是最好的。

3、树立好公司形象

为啥人人都愿意到雇主品牌好的企业，不是说那里薪酬福利有多好，而是因为对自己的成长和职业发展也很有帮助。如果你的公司，大家一打听发现口碑不好，那肯定没有多少人愿意去。

4、根据公司情况定制福利

企业可以根据自己的一些特有情况为员工定制一些福利，比如有的公司比较偏远，可以为员工提供免费班车。比如单身的男员工较多，可以经常的和其他公司举办联谊活动等。从员工的角度出发，多提供一些实在的福利，并不一定说要花多少钱。

5、和猎头公司合作

猎头公司人脉网庞大，有自己的人才库，而且更加专业，招人相对企业更快更准。

6、建立人才输送管道

大多数公司都清楚哪些岗位人员流动性大，所以，不要等着员工辞职了，你才开始准备招人。要知道流动性较大的岗位，人员的严重缺编会影响生产和士气。所以，提前准备应对措施很有必要。