猎头知识
高级猎头顾问总结,如何提高企业管理效率
所谓的管理概括的讲就是将复杂的事情简单化,混乱的事情规范化。在现实工作中,管理不当,会导致企业陷入无序状态,企业效益也很难提升,甚至逐步下降。而好的管理事情能够很好的分配下去,重点工作重点完成,省去无用工作,简单而又高效地完成工作。
那么如何简化管理,而又能提升企业的管理效率呢:
一,明确进行此项工作的必要性
这项工作是否有必要做,如果不做会不会产生不好的影响,它是完成任务必须要做的工作吗?这项工作是否可以完全去掉,或者去掉一部分?
二,明确此项工作的关键要素
这份工作是必须要进行的,那么它的关键要素是什么呢,完成了这个关键要素,会对这项工作的完成起到什么推动作用?
三,考虑进行工作的地点
不一样的工作所需进行的地点不一样,应该要提前规划好在哪里进行。如果我可以在家中边听音乐边将它轻松完成的话,还用得着在办公桌旁进行苦思冥想吗?
四,考虑完成工作的时间
这个时间包括开始时间,完成时间,以及在哪个时间段处理哪一部分。把最重要的部分率先处理好,需要和人配合的事情也要提前和人沟通好,并且要保证在截止时间之前完成。
五,工作的人选
这项工作最好的人选是谁,如果你做不来,换谁最合适?
六,选择方法
完成这项工作并不是只有一个方法,要学会选择,考虑到每个方法的优点和不足,选择一个最有利的方法,大大提升工作效率,并得到更好的结果。
上面这六点只是提高企业管理效率的六个小技巧,在实际管理过程中会有很多值得我们分析学习的地方,我们要结合实际情况,把握人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。
返回 2016-09-27