职场信息
面对老板的提问，如何解答
由于我们是上下属的关系，当我的意见和老板相左时，如老板此时是在逆市交易，如何合适的表达自己的观点。当我提出了自己的见解后，本来平静的心态就会波动，因为接受建议的
是老板，害怕自己的见解和市场相左，影响对自己的看法。
从技术分析的立场来看，受混沌支配的市场，是难以预测的：从系统化交易的立场来看，这是一个单一交易的问题。当然，老板和你之间的沟通背景，可能是基于基本面分析的相机交易。以自己对市场和交易的认知，来看，基本面分析难以稳定，且持续地预测一天的股票市场。这方面，可能不能给你有效的建议。
不过，你面临的主要问题，自己尝试总结了一下，应当是——
上司征求意见，怎样表达自己的观点，以及答复错了怎么办？
好在ＸＸ是系统化交易课程的老同学，我们有共同的沟通背景和语言，比较容易说清楚。自己的建
议是——
自己的决策和日常工作，需要形成一个系统。
我们仍以老板和你的讨论为例。为了便于沟通，假定你在日常工作中，使用我们都熟悉的温斯坦交易系统分析市场。
当老板询问你对当天走势的看法时，你的回答是：
“目前，市场处于温斯坦交易系统的第二阶段，整体来看，上涨的预期，大于下跌的预期。”
这个回答，对所有人都是意料之中。因为，大家都知道你一直使用温系分析市场，对温系框架稍有了解的人，也能够得出这个结论。
是否接受这个结论，就成为老板自己的问题了。
如果，最终证实你的结论是“正确”的，这种接近于“废话”的结论，是理所当然。自己既不是什么浦东南神童，也没什么功可居。
如果“错了”，也没有人会责怪你。对方知道，在当前市场之下，你的结论只能是这个。是否接受你的结论，是自己的决策。
当然，实际的工作中，可能并没有这样理想化。或者，公司有自己的市场分析系统；或者，老板并不了解自己的系统化思路；更有甚者，老板是一个不善解人意、喜欢归咎于人的人。无论什么原因，一般来说，都有一个适用的解决方案——
在工作中，通过一致性的决策和行为，表现出自己的“系统”。
自己的一致性和系统，会传达给每一个持续接触自己的人。这种传达，对对方来说，是被动接受，同对方的个人品质无关。
如果自己对市场分析的一致性，传达给了老板，老板很大可能就不会同你讨论这个问题。因为他知道你的回答是什么；或者，了解自己和你不是一个系统，问了也是白问。从根本上，避免了此类尴尬。
如果自己工作中的一致性，传达给了老板，即使同老板意见向左，老板也不会怀疑你的人品和能力。踢一块砖脚会疼，正常情况下，没人会去踢砖。因为长久以来，砖头表现出来的一致性（硬），即使再不善自省，蛮不讲理的人也知道。吃药苦，打针疼，人们在需要的时候，还是会吃药、打针，因为医疗技术表现出来的一致性，使人们能够感受到其必要性。
老板会不会因“不懂变通”，讨厌自己呢？一般来说，不会。站在老板的立场，一个能够预期的人，比一个不知道他在想什么的人，更趁手。老板在做计划时，会将你的一致性，作为常量考虑；显然比作为变量考虑的人，更省心，正期望更大。
当然，培养自己的一致性，建立自己的系统，并非一蹴而就的事。将自己的一致性和系统，传达给他人，也需要时间。作为系统化交易课程的老同学，应当能将自己在狭义交易系统中的体验，推至广义
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