凭什么说HR重要但是又不紧要呢

    一方面，只需是说起人力资本办理，诸如“人是公司最主要、最名贵的资本”、“公司竞赛归根到底仍是人才的竞赛”、“只需职工满足，才有让顾客满足”、“公司办理说到底是人的办理”、“让职工与公司同呼吸，共命运”，“以人为本”，“量才录用”，“唯才是举”等写在公司简介、职工手册、规章制度里的价值理念就会接二连三地浮如今我们的脑际，人力资本办理似乎主要得无以复加。卓众猎头公司是专业猎头中的佼佼者，卓众猎头为您提供精准的匹配度，专业的人才库，全方位服务。专业猎头就是强！

　　另一方面，与说在嘴上的人力资本办理构成激烈反差的是广阔的业内人士，除了天天疲惫不堪于考勤、做工资表、开人事调令、办理职工入职和离任手续、签定劳动合同、缴纳社保、去人才商场招聘、计算绩效考核表，或至多搞一些简略、初级的训练外，其实很少有机会把时刻花在实在含义的人力资本办理上，像战略规划、公司文明、岗位剖析和描绘、职工训练、职业生涯设计等。

　　确实，一个“主要但不主要”的人力资本办理怪状不光广泛存在于我国公司，并且在欧美公司也并不罕见。

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　　这其间的缘由非常复杂，片面和客观兼而有之。

　　首先从客观的视点讲：

　　第一是短少稳定的经济基础。

　　尽人皆知，现代含义上的人力资本办理不光最早出现于欧美，并且也是欧美公司的生态演绎到必定程度的产物。

　　这个程度应该是：出产力水平现已得到大幅提高，全社会的物质供应适当丰富，终端消费者的干流需求不再处于马斯洛需求模型的中下层，开端向中上层改变。公司的商场营销之道因此再不能只是依靠大规模出产，依靠本钱和质量，而是需求紧扣商场细分、效劳、品牌、文明、特性、体验、价值、创新等主题词。

　　很显然，为切合如此的公司生态，职工自个潜力的开掘，职工片面能动性、创造性的表现就必须成为公司发展的重中之重。或许换言之，在左右公司发展的许多要素中，人的主要性开端超越厂房、机器、原辅材料和资金，与前期的公司生态比较，有了质的腾跃。

　　籍此反观大多数的我国公司，因为总体上还处于工业化的进程中，贴牌加工、低端制作、初级效劳、低技术含量、低附加值、竞赛能力弱仍是涂写在他们身上的明显象征。

　　犹如欧美早年的资本家们，这类公司老板心里实在的主意不免是，一则，物质材料的投入远比人来得主要，“四条腿的动物难找，两条腿的人满大街多的是”。对低技术的一线操作工，主要靠严厉的监督和处罚来添加产出，对为数不多的中、高层办理，自个天天看得见、摸得着，一清二楚，人力资本办理不过是多此一举。

　　二则，公司经营的目标主要是挣钱，赚尽可能多的钱。因此他们最介意的是出售，出售是为他们挣钱的部分，是赢利基地，只需想办法调动了出售人员的积极性就万事大吉。至于别的部分，都是靠他们吃饭，是本钱基地，相应的人力资本办理则是发展的后话，能够放一放，等到有了条件再说不迟。

　　这在必定范围内也难怪他们，君不见即便在首倡人力资本办理的欧美公司，并且是高、富、帅的金融效劳公司，不也是一遭受金融危机，曩昔那些甜蜜蜜的人力资本办理理念就现了原形，不也相同存在着很多的，毫无商量余地让职工走人的表象吗？所以，无妨借句邓小平的话，“发展是硬道理”呀！人力资本办理概莫能外。

　　当然了，话也得说回来，骨子里头这些公司老板尽管能够将人力资本办理暂时放置在一边，但体面上仍是要说的。不光要说，并且要多说，要说的贝分比他人高八度。横竖咱我国自古即是“打死人偿命，哄死人不偿命”，说说没关系；横竖只是说说罢了，又不要花一分钱，不说白不说；横竖我们都是半斤和八两，他人都在说，假如我不说，岂不显得自个老土、自个跟不上趟么？

　　所以，表面上，你说、我说、我们一块说人力资本办理主要。

　　所以，事实上，人力资本办理“主要但不主要，甚至于不要”。卓众猎头公司是专业猎头中的佼佼者，卓众猎头为您提供精准的匹配度，专业的人才库，全方位服务。专业猎头就是强！