HR知识
HR应该如何打好人生下半场
CEO、事务总监、技能、研制……上述这些职务如同都可以由十分资深的人来担任，并且如同越老越值钱，可偏偏HR就不是。大都 CEO 不会用太年长的 HR，另一方面， HR的收入
根本与年资成正比，年资越高，本钱也越高，但产出却相对不易衡量，HR集会时，常开打趣的说， 假如今日雇用一个我薪水1/2的人来坐我的方位，如同也不是不可……公司挣钱
疑问不大，可假如不挣钱通常第一个砍的即是HR的核算。
因而我常说：人必定要在满意的时分做好预备，安排好自个的人生下半场，千万别比及失落时才开端找出路，高处通常不胜寒啊！近来身边很多HR兄弟都开端计划自自个生的下半
场，跟我同期的 HR （差不多15年作业阅历）根本上都离开了HR的岗位，由于身体情况还行，多退而不休， 早早就预备好了自自个生的第二春，在新领域开端了簇新的日子。
通常HR离职后都干什么？
我在两岸四地触摸过的 HR 超越千人，依据阅历HR的人生下半场大致可以分为以下几种形式：
1. 自行创业
A. 开店
民宿、餐厅、酒吧、咖啡馆（自个开或加盟）或网店…和兄弟喝咖啡聊是非是很多HR的一大愿望。但不断上升的人工和租金使得实体店盈利空间十分有限，大都愿望咖啡馆都在苦
苦支持，之前听到的“众筹咖啡”如同也都关门大吉。有些HR离开了“大城市”，到丽江、大理、台湾（花莲、台东…）开民宿，寻觅心目中的桃花源。比起咖啡馆，民宿盈利相
对安稳，但出资金额也较高。
B. 开咨询公司
我自个也是其间一员，所以深知傍边的辛苦，要撑起一家20自个的咨询公司适当不容易，真实开端运营才发现开一间公司的本钱远高出了自个的幻想，回想以往领薪水的日子还真
幸福。HR运营的咨询公司根本多归于“迷你型”（自个作业室），由于事务才干有限，仍是需求跟有事务才干的公司协作才干生存。
大都HR 性格较为慎重与保守加上细心，因而通常主意很多但终究可以真实落地的是少之又少，思考的越多，风险意识就会越强，创业的可能性就越低，究竟从口袋里掏出来的可是
真金白银…创业的失败率高达 97% 所以常听人说创业需求一股傻劲，这一点我是高度认同的！
2. 自在职业者
A. 自在讲师
每个月教几堂课，日子轻松有质量且收入还不错。是大都 HR 的终极目标，但抱负很饱满，实际很骨感，能否变成一位受期待的讲师还要看人格特质与飓风。以上两者都归于冰山
以下，老实说并不是每自个都具有担任教师的特质。
我常说：“懂”的人不必定“会教”，会教的人不必定十分懂，受期待的教师除了上述的人格特质与飓风以外，课程开发的阅历以及教育窍门的把握也相同主要。不管你从前多资
深，人力资源总监也罢，副总裁也罢，我只能说台上一分钟，台下十年功，想要站上讲台，遭到学员的期待“说、学、逗、唱”真是缺一不可。
B. 咨询参谋
参谋比讲师更难，讲师只需学生们喜爱就 ok了，横竖下了课好与欠好都是再见了；但公司咨询参谋从一开端提案到终究买单，都需求老板决定，履行进程中还需求跟有关部分和谐
，窗口假如不够力也很难落地，终究结案通常还要产出效果，才干收到尾款…
如今更多的公司对项目的请求除了产出，还顺便“技转”，甚么叫技转？ 简略的说， 即是在项目完毕以后， 公司内部要有才干可以自行操作。否则参谋走了就回到原点， 这么
的产出对公司来说是没有效益的。 因而， 一句话，钱不是那么好赚的。
C. 如今很流行的“教练”
由于不是每自个都有办法生机四射的站在台上讲课，或觉得站着讲一天课是体力活，实在太累了，参谋又太专业， 早就过了自个着手的年岁， 这个时分该怎么办？？
皇天不负苦心人，这个时分呈现了一个新的挑选，称之为教练， 教练可所以一对一， 还可以坐着说话， 不必被 Q 大都是问别人疑问， 加上1个小时不菲的收费，整体感受也还
不错， 因而教练这个位子， 满意了很多 HR的愿望！
身边很多 HR 毅然决然地放下如今的作业，转行干了教练， 口口声声说找到了人生的方向！ 但疑问来了， 怎么可以接到教练的项目并保持安稳的收入呢？因而如今商场情况是，
大都咨询公司供给的是“认证班”，那认证以后呢？ 接下来即是让你累积飞行时数，简略的说即是实习啦~ 老实说，只做教练就能养活自个的，肯定是少量。
3. 进入董事会/股东
A. 董监事， 独立董事， 薪酬委员
这部分的份额相对较少，但从自个开展的视点来看，这是HR人生下半场的一条十分有价值的途径，既可以保持不错的名誉，也能将曩昔在公司堆集的阅历发挥出来，继续发明价值
。依据本身的阅历，这个进程让我从过往单一人力资源解决方案的供给者，进一步提高变成全方位的Business Advisor （商业参谋）！可是怎么让董事会或是董事长觉得你有价值
？并不是一件简略的事！
B. 私家董事
真实有时机进入董事会的HR究竟是少量，因而只需有商场就会有人供给效劳，如今市面上刚刚兴起的“私董会（私家董事会）”从某种程度也供给了一条途径，让无法有时机进入
上市公司董事会的HR们可以稍微领会一下，其操作形式主要在沟通共享跟题问，进程跟上市公司正式董事会有所不一样，可是后续 HR假如有时机进入未上市公司或中小型公司担任
私家的董事会，老实说这也是一条不错的途径。
C. 变成股东（履行董事）
假如你做人成功，分缘不错， 专业上也遭到认可有必定的口碑， 或许有时机受邀变成股东，很多公司在创业之初并不会设置很高阶的 HR 职位，即使到了后期有了必定的计划，
本来老实说也不必定有人资长这么的人物，因而老板或许情愿让你出资一小部分的股份（跟技能股/干股不一样，你需求投钱），交换你的人脉与阅历！
当然如今也有很多人力资源有关的 APP 或是网站，这也供给了HR 一个技能入股的好时机，但条件是你除了要在 HR圈内保有必定的曝光与知名度以外，对于商场的改变也需求保有
必定的敏锐度，更主要的是乐于助人，这么人家才会想到你！
看到以上的共享，你或许会问：HR该怎么计划人生下半场呢？
依据我自个阅历和在两岸商场的调查，我想从以下三个方面给咱们一些参阅。
1. 读懂商场，适应趋势
十多年来HR 的薪水就像房价，只上不下， 稍具计划公司 HR总监的薪资根本上是百八十万不嫌少， 二三百万不嫌多，但从自个归纳才干与产出来说，不必定能与薪资成正比。正
如房价一样，泡沫还可以继续多久本来没有人知道。对公司而言，终究的获利才干变成支持 HR 薪资的主要因素，老实说 HR 高管们根本上也都有随时下车心理预备。
一起，新兴科技的开展，如移动互联网的开展，让如今商场的改变速度大大快于从前，推翻一个职业几乎即是一夜之间，咱们天天都在不断地听到一个又一个“屌丝逆袭”的故事
。日子在这么的环境下，HR必需要读懂商场，了解未来开展的趋势，并将自个下半场的计划与这个趋势相适应。比如，微信，移动互联网的飞速开展，咱们是不是也能想想怎么适
应这个趋势，怎么把移动学习的效应发挥到最大。
2. 了解自个，合理预期
把自个复原，归零，诚笃的面临没有光环的自个是开端的第一步！
人生下半场，没有完美的版别，适宜不适宜彻底取决于各人。HR需求与自个对话，了解自个的优势与自个的愿望究竟是什么。或许，在上半场挑选的并不是自个喜爱的工作（人力
资源有关科系结业的人资长根本上不多），那么在人生的下半场，是不是该顺从内心的声响，真实活出自个呢？
当然，咱们也需求对自个有合理的预期。已然挑选做自个，就不能凡事只从钱的视点来衡量，过渡期是必定会有的但无形的收成与做自个想做的事而得到的高兴，肯定是支持你下
半场一路走下去的原动力。
3. 提前堆集，事半功倍
联系对自我的认知，主张所有的HR们都要对于你人生的下半场计划提前堆集。
假如将来想要创业，那么就需求提前了解一家公司是怎么运作，商业形式及盈利形式是如何。假如希望变成一名自在讲师，你就要开端堆集课程设计与开发和专业授课窍门的才干
。一起，还需求酷爱学习与共享，对外界发生的事物有着极强的敏感度，归纳获取与剖析外界消息，让这些都变成你讲课的素材。假如想进入董事会，你有满足的才干和人脉关系
了吗？假如没有，那么请你一步一步去培养才干、堆集人脉，凡事都没有快捷方式。
10多年前人力资源硕士结业回国担任HR，到近年来担任上市公司薪酬委员会委员与创业，阅历了一场又一场的转型，说实话我也从前很茫然，由于不知道究竟甚么样的挑选才是最
佳，可是我一向信任人生即是要不断的测验，没有吃过榴莲的人又怎能领会傍边的滋味呢？
人生的上半场八成不是自个的挑选，通常为了实际不得不为五斗米折腰，可是若能提前做好预备，规画妥当， 人生下半场必定要有愿望， 为自个活。我常说人生不能老是待在舒
服区， 有时机即是要“用力尖叫”，好好策划一场归于你自个的人生下半！
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