一般猎头顾问是如何与候选人共享信息的

    猎头事例：首次交流时，猎头参谋目的性对比强，谈得并不是格外开心，可是提名人仍是情愿思考XX时机，首要原因是提名人手上项目已基本完毕。向客户公司引荐今后，加提名人QQ，中心正常程序向提名人信息反馈。XX电气方向职位现已offer今后，参谋将职位操作实际情况反馈给提名人，提名人给到参谋该职位offer目标有关信息，关于今后职位推进有很大协助。

解决方法：
1、专业。首次表达时必定要向提名人出现专业性，猎头参谋的这通电话，不是为了获取提名人个人信息，或是必定要提名人思考这次时机。而是在提名人将来的工作生涯中，咱们可以给到他专业定见，会对他有所协助。
2、 交换。在与跟提名人交流时，咱们是平等互惠的联系，不要仅仅一味向提名人拿信息，也要把咱们所了解的工作信息或是别的消息给到提名人。
3、 诱导。猎头参谋常问提名人的方法，如：您是哪一年毕业的啊？啥专业？哪一年进入公司等等一些对比直接性的疑问，如果是对比nice的提名人可能会直接告诉参谋，但关于一些不那么open的提名人，只能采取一些对比迂回的方法诱导提名人说出自己的工作发展规划。
4、 目的性。在与提名人交流的过程中，目的性必定不要太强，不能让提名人发生猎头参谋仅仅为了得到有关信息此类心情。

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