猎头公司跟企业雇主能双赢那何乐而不为？

    尽人皆知，为客户保密，猎头从业者的首要潜在规矩，猎头常常影响到职业最优异的人才，尤其是有影响力的人事变动信息，一石激起千层浪，不只猎头界，乃至是全部职业，都会直接或许直接受到影响，而这刚好体现了猎头职业对别的职业的无穷影响力。卓众猎头是深圳猎头中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！

通常说来，恰是优异的猎头公司专业性强、效率高，可以对人才进行全部的查询，保证人才质量，显著进步引进人才的成功率，乃至可以发掘那些正在被其它公司重用，没有活动意向的最顶尖人才等优势，这些年被不断添加的公司当作引进高级人才的方法。然而，猎头事务的复杂性以及中国猎头商场的不标准性，使得公司挑选猎头招聘人才面对许多疑问。为让猎头操作更为标准化，我在各类活动及博客里屡次与同行沟通，很多公司HRD与猎头从业者共同研究讨论，总结出以下几点：

首要即是与猎头公司本身的生计现状密切相关。多年从业经验总结，以珠三角为例，上次我在浅谈猎头现状里有提过这个地区的猎头公司鱼龙混杂，数目巨大，近两三年竞争反常剧烈，如漫山遍野般的猎头公司为了公司的生计，不标准的竞争手段毫不罕见，因而，同行朋友们彼此沟通中屡次谈到在和猎头公司打交道找人时，他们首要调查的不是猎头公司引荐的人选，而是判断猎头公司的效劳好坏。

第二个重视的疑问，涉及法令法规。猎头公司对职位理解不行,且签单前评价不到位导致许诺不能按期对现，与此同时公司在使用猎头时采纳一女嫁多夫，且不知这么对公司雇主品牌形成潜在影响是不可估量的，近期各大媒体曾屡次报到猎头与公司之间的合同胶葛。

据我所知到现在中国还没有标准猎头公司行动的法令相关规则，所以在因猎头公司获取人才产生胶葛时，猎头公司无法可依。还有一些猎头公司则因利益驱动，对公司托付职位不做评价，谈不上啥素质模型,更有甚者引荐人才没有布景查询就不负职责的直接给到公司，提名人是不是有无不良记载与我无关，以为“横竖出了胶葛也与我无关”，自个仅仅相当于收取佣钱的居间人，不用负任何职责。

略微总结一下，公司借由猎头公司招聘的首要疑问包含：

1. 被引荐人不适合

有时，猎头公司所引荐的人在入职前的各项测验过程中体现杰出，就任后却不能完成本职工作。这有也许是被引荐提名人把握了较高的应聘技巧，夸张了自个的长处，隐瞒了自个的缺乏;也一些不标准猎头公司为了获取佣钱，进步挖人成功的概率，包装了提名人;还有也许是被引荐人在原单位确实体现优异，但他的成功在很大程度上得益于原单位的综合实力、办理制度和部分团队，离开了这些他就成功不了;此外，被引荐人和新领导在办理哲学、领导方法等方面的不合，不能适应新的公司文化也是形成招聘失利的首要原因。

2.遭受法令胶葛

公司在招聘高级人才时，除了垂青他的专业能力，还期望得到他所把握的先进技术或许客户资本和出售途径。假如原单位与他签定了“保密协议”或“竞业约束”协议，那么，根据中国《反不正当竞争法》的规则，公司就也许堕入法令胶葛。猎头公司假如没有查清被引荐人的状况，或许为了做成这笔事务成心隐瞒了被引荐人受协议约束不能自在活动的状况，就会给给公司带经营风险。

3.走漏公司秘密

猎头公司在为公司效劳时，不可避免地接触到一些公司的秘要，如公司托付猎头招聘与自个职业不相关的别的专业人才，也许意味着公司准备进入一个新的职业。假如这一信息被泄漏出去，这个职业的现有公司也许会联合对原材料资本、终端出售途径等强化操控，添加新公司进入这个职业的成本。还有一种状况，是公司招聘高层办理人员的决议，会对现有办理人员的工作积极性产生影响。如公司董事会出于商场战略思考，为扩展自个品牌的商场占有率，决议调整最高层的领导职务，处于最高行政职务的总经理或首席执行官一职的改变，对公司内部、对其竞争对手来说，都是极为重要的秘要。

4.自个的职工被挖

猎头公司在进行效劳时，会与公司的人力资本部分、招聘需要部分进行屡次接触，在这个过程中，也许会发现契合别的公司托付其招聘的人才。即便暂时没有公司托付招聘这类人才，为了丰厚自个的人才库，也也许搞到公司关键职工的联系方法，再设法了解他们的专业布景、能力特色、已有成绩等信息，将这些存进自个的资料库，在有需要时向别的公司引荐。本来，通常规范的猎头公司，会把不挖自个所效劳公司的内部职工作为行规，但也有一些不标准的公司受利益驱动会这么做。也有猎头公司因为托付公司没有按约好付出效劳费，经过挖这些公司的人，既施行报复，也添加收入。卓众猎头是深圳猎头中的佼佼者，具有100多万的高级人才库，您企业人才解决方案的理想伙伴！