8thManage HR的强大之处

    当今社会，人民币增值、CPI与PPI疾速进步、钱银与财政政策缩短、环境保护意识加强等各种要素制约着旧式中国公司的竞争力。在微观环境不行改变的局势下，要想突围而出，公司有必要发明出共同的中心竞争力，来面临杂乱的商业环境改变。其间，高效的人力资本办理可以协助公司最大化地激发人力效能，推进职工为公司发明更大的价值，是公司进步功率、增强差异化竞争才能的必备法宝。

改革开放30多年来，中国的人力资本办理得到了敏捷的展开，大致阅历了四个展开期间：榜首、传统的人事办理期间；第二、人力资本办理期间；第三、战略人力资本办理期间；第四、人才办理期间。当时，中国的许多公司还处在人力资本办理期间，有些领先的公司现已逐步向战略人力资本办理期间迈进。

所谓战略人力资本办理，是指公司可以完成目标所进行和所采纳的一系列有方案、具有战略性含义的人力资本布置和办理行动。怎么战略性地看待人力资本，怎么战略性地进行办理，怎么使人力资本战略与公司全体战略非常好地匹配，使人力资本非常好地遵守效劳于公司的战略？在中国公司由资本扩张型向功率进步型改变的进程中，战略人力资本办理变成了其间尤为关键的一个环节。

具体来说，公司怎么才可以顺利完成从人力资本办理到战略人力资本办理的改变呢？这必然要运用领先的信息化手法，化繁为简，协助公司从战略的高度进行人力资本的优化和装备，最大化地表现人力资本效能。在很多的人力资本办理软件中，8thManange HR以其强壮的数据剖析才能、完善的作业展开体系、精准的人才需要猜测以及全部的主动化办理流程，变成公司战略人力资本办理的佼佼者。

 强壮数据剖析东西，人力资本战略拟定更科学。8thManage HR供给点选式商业智能技术，依据一致数据库，不只可以协助用户完成疾速发掘数据，还可以保证数据的实时精准，一起供给在线剖析处理东西，答应用户交互式地从多方面汇总算计、深化发掘、切开剖析多维度数据。如办理层可以对公司的人力本钱、人员构成构造等进行剖析，取得公司人力本钱改变趋势、各类型人员构成比例等具体信息，从而为公司拟定人力资本战略和方案供给强壮的数据支撑。

打通职作业业展开通道，协助职工非常好地生长。8thManage HR 可以为公司构建完善的职位体系和子体系，具体方案每个职位的岗位请求和技术请求，并依据绩效查核中职工相对应项目的实时绩效反应，辨认岗位需要与职工实际作业技术之间的距离，协助职工方案好作业展开通道。一起，公司也可以依据绩效查核中职工未达标的作业技术有对于性地拟定训练方案。为保证查核的客观性和全部，8thManage还支撑目标办理、平衡计分法、多个评定周期、单个或多个评定人的360°评定流程。

实时反映岗位空缺情况，精确猜测将来人才需要。8thManage HR供给将来的作业战略和项目方案数据的剖析渠道，及时了解各部分人才需要，严谨的自上而下和自下而上的流程可以协助公司精准猜测公司的将来人才需要，并实时地反映每个部分每个职位的人员编制情况，经过现时的人数和核算的差异比照、所需人才的经历和作业级别的请求，全部展现公司各部分岗位空缺情况，协助公司掌握将来的人才需要情况，让公司更有对于性地拟定岗位招聘方案。

全员参加，最佳实践，全主动化人力资本办理。为进步人力资本办理的主动化水平，8thManage HR招聘页面相关到体系中来，主动将职位请求人的信息从页面中汇总到体系中来，大大地进步了招聘功率。一起，8thManage还为职工供给了自助效劳渠道，职工可在体系上轻松完成自己信息办理、请假请求、训练请求、报销请求等自助效劳，省去了以往手艺请求的繁复，终究完成全员参加人力资本办理。最终，8thManage HR还为公司搭建了一个在线学习的渠道，支撑参训职工在线请求训练课程、在线学习和在线考试，体系将主动计算每一名参训职工的学习成绩和所得学分。

跟着如今公司的展开，人才的重要性逐步凸现出来，人力资本办理的中心价值关键也在于人才能否最大化推进公司的展开壮大。为表现好人才的效能，公司有必要站在展开大局的视角来展开人力资本办理作业。8thManage HR可以使公司管理层站在战略的高度来构建人力资本办理体系，协助公司全部剖析人力资本情况，一起发掘职工将来的作业技术，非常好推进公司的发展。

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