卓众猎头告诉你如何成为一个优秀的管理者

 成为优异的办理者，可以参阅下面这些饱尝过时刻检测的教导准则：

一、培育人才，专心于长处而非缺点。

办理者的首要使命并非“监督”，而是培育和开展人才。找出大家的专长，协助他们变得非常好。问询他们期望开展哪方面的才干，然后想方设法地协助他们学习和实习。迫使你的团队竭尽全力，发挥出最大的潜能，并随时为他们供给协助。不要把时刻糟蹋在让一切人都到达相同的才干水平上。找出每自个的特别才干，激活他们的天赋与巴望。你便可以具有一支百战百胜的团队。

二、成为其别人的教练，随时供给教导。

已然你的首要使命是培育人才，你就应当每天拿出时刻教导你的团队成员。他们体现好的时分，要供给活跃的反应，而当他们的体现有待提高时，为他们供给敏锐的反应和完善主张。每天从他们身上找出一些值得必定的闪光点。不论你认可大家的啥行动，将来你都会得到更多回报。时时刻刻致力于树立信赖，如此一来，在你的人际联系银行账户中，你一直在添加“存款”，却从来没有“取款”。而当你展现你就教导团队作业所做的许诺时，你也在向大家传达这样的信号：“这才是一位办理者应当做的作业。”

三、做你心目中抱负的办理者。

如今，你有机会为自个的团队供给效劳，而不是成为他们的“统治者”。你必定曾经期望自个的上级关怀部属，情愿倾听你的意见，情愿协助你，能给你供给教导，而且常常表彰你的杰出体现。如今你应当努力成为这样的办理者。要抵挡住“微观办理”的引诱；给他们恰当的应战，并协助他们取得成功。为他们设定成功目标，并在他们争夺成功的过程中供给教导，当他们取得成功之后，必定他们的劳绩。假如你的团队在不断生长，你即是成功的办理者，不需求抢走他们的劳绩。做他们心目中抱负的办理者。

四、要有置疑精力，但更要学会倾听。

不要相信你看到或听到的任何作业。但一同也不要假定你听到的任何作业都是可疑的。在与每自个沟通的时分，学会深化而细心地倾听。对他们的世界观要有好奇心。要注意但不要斥责你遇到的错误主意和情绪。记住，在某种程度上，每一种行动都有好的起点。当大家意识到你确真实仔细倾听他们的声响时，他们就会失掉耍心计的爱好，而且由于他们敬重和信赖你，他们会期望发挥作用。

五、共同面对窘境，供给协助。

人不免会有堕入窘境的时分。当你的团队成员堕入“坑里”，不要站在上面大声叫喊着让他们出来。你应当跳到里边去，挽起袖子，向他们演示怎么出去。当然，这并不意味着你要将他们从疑问中“解救出来”；他们只要亲自动手才干学到最多。但假如有人堕入窘境，不要单纯地供给一些老生常谈、标语或许好的主意。这样做本来无异于抛弃，是不负责任的行动。假如有关作业的确很主要，让大家知道你随时可以亲自动手，条件是他们只能经过这种方法才干学到有必要把握的技能。要会分辨啥时分应当供给教导，啥时分应当参加其间，供给协助。

六、用讲故事的方法共享你的热情与愿景；鼓舞团队成员制定自个的方案。

作为办理者，你的责任是树立一支高效的团队。你心目中可能对一支高效率团队有明晰的概念，这即是你的愿景。经过引人入胜的故事，让你的愿景鲜活起来，使其变得明晰易懂，协助大家了解它。然后，鼓舞团队成员各自提出完成这个愿景的方案，并尽可能允许他们恪守自个的方案。没错，供给教导，但不要干预一台在正常作业的机器。

七、同上条：使用故事明晰描绘你期待的将来。

然后鼓舞他们用自个的主意和创造力，创造出一条完成愿景的路途。假如你真的可以依照这种方法办理，你可能会成为一切人都想为你作业的办理者。你也不会遭受“怎么让团队全身心投入”的疑问，由于他们会自动将自个的主意成为实际。

八、不要中止对自个的出资。

聘任一位教练，协助自个在作业带来的紊乱和烦躁傍边，坚持对成功的专心。阅览关于职业趋势的最新文章和图书，吸收其别人最佳的主意，充分自个。然后将这些主意与你的团队共享，听听他们的反应。假如他们发现你在饯别学无止境的理念，他们就会以你为典范。你对自个的出资传达出的信息是：你寻求杰出，致力于自我开展和培育其别人。

九、不要把啥都看成是冲着你自个来的。

这是成年人与小孩子的差异。将别人的意见、主张或抱怨视为批判，或许关于你自个权威的进犯，是大错特错的。假如你老是认为一切作业都是专门关于你的，其别人将无法与你共享你成功所需求的最主要的信息。当出现疑问的时分，你将是最终一个知道的人。当你由于自傲而遭受失败的时分，大家只会乐祸幸灾。所以，当你在听取别人的反应时，要仔细倾听，并坚持敬重；平心静气地思考这些反应，问自个这些反应是不是有一定的道理。事实上：信息即是信息。它与你无关。学会就事论事，客观地看待任何作业，你也为别人怎么对待别人反应树立了典范。关于那些像小孩子相同认为一切作业都是关于自个的，神经过敏的办理者，你会尊敬他吗？

假如你能成为这种领导者，你的团队就可认为你出生入死。如此一来，你能否成功，将不再取决于“协议”（使命），而是相互之间的联系和作为一支团队一同共事的可能性。

总归：办理者的成功与否，很大程度上取决于你每天的行动，你为其别人树立的典范，以及你在每一次沟通傍边树立的信赖和默契。假如你能运用这些教导准则而且不断操练，你必定能成为一名优异的办理者。

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