HR职业规划

HR帮别人做职业规划，但更要为自己做好规划。HR给别人做规划做得太多了，不知道是“麻木”了，还是职位本身的问题，给自己做规划，总是遇到很多问题，大概有一下几种：一、定位不清晰，工作得不到支持。二、工作繁杂，效能低下。三、工作压力大，存在感小。那么，应该如何解决这些问题，做好职业规划呢？

首先，自己争取

很多的单位，包括HR的同行，对自己的工作并不清晰，把人力资源管理工作等同于行政管理工作。很多工作还是在做行政后勤的工作，真正的人力管理工作涉及的很少，甚至基本不涉及。

单位上下对人力资源部的认知程度不高，工作上支持度不高。针对这一问题，HR应该多手段的进行宣传和引导，尽最大努力取得单位上下，特别是高层的支持。

其次，提高水平

由于人力资源管理工作是一个庞大的系统性的管理工作，往往会让人感觉工作繁杂，力不从心。

很多HR都是半路出家，并没有系统的学习，很多的管理知识都是通过网路或者同行交流获取的碎片式的知识，没有系统性，更不用说形成自己的理解和体系了。卓众猎头认为这样就导致很多工作的开展缺乏逻辑联系和针对性，造成了工作的重复或效能的低下。

针对此问题，管理人员有必须要系统的进行学习，通过系统学习人力资源管理，全面掌握现代人力资源管理的理论知识，用理论来指导我们的管理实践；只有扎实的掌握专业知识，才能在管理中游刃有余。

再次，做出成绩

HR在学习知识，并向公司争取之后，就要做出成绩来。你自己有进取心，公司一般都会给你尝试，那么你就要做出成绩，让老板看到成绩，公司才会支持你。

HR工作中很重要的一点，就是人才招聘，这时候你就要在这方面做好，为公司招聘到适合的人才。只有工作真的做到位，才能够得到认可。