职场中的汇报工作比你想象中更重要

 

单位里的女主任是我的顶级老板。跟着她几年，我感觉很好，生意也有了很大的提升。本来是北方人，也是军队转业的干部，所以直率整洁，在单位很受欢迎。所以来上班几年后，她让单位升格，40出头成为部门级干部。为了解决她的水平问题，单位将她从业务办公室调到党委担任专职副书记，俗称“党办主任”。

当其他人谈论党的事务时，他们认为这是一个休闲的好地方。但只有真正通过党组织“锤炼”的人才知道，有无数的报告、总结、检查、活动要做，足够复杂和琐碎。我们的女主任可以在这个职位上蓬勃发展，这也显示了她的心。根据我的观察，女主任的工作具有以下特点：

 

1.盘活资源人尽其用尽其用

“党务工作人员少，事情多，不受重视”是大多数单位的常态。然而，我们的女主任并不这么认为。她利用自己的良好人气振兴了各方的资源。一年后，还有很多值得称赞的亮点！

要做好工作，离不开领导的重视。因此，女主任的第一步是不断向大领导刷存在感。如果工作做得好，就要报告。如果工作做得不好，就要报告，让领导出面推进工作。经过几轮，我们不敢忽视党办安排的工作。

虽然我们单位不是权力部门，但也不是光杆司令。总有几个小单位可以管理。所以当你需要人力的时候，下属单位的劳动力就可以用了。交材料？让那些会写材料的人写一篇文章！打印传单？PS好的小女孩，过来帮忙几天！做活动需要人力？年轻党员意识高，来几个没问题！

总之，在女主任的英明领导下，大家都“动起来”了。

 

2.工作搭上顺风车

女主任的第二个绝技是让工作上“搭便车”。怎么说呢？比如要开展一项工作，一旦女主任思考，三四项工作就可以同时开展。

以栗子为例，女主任组织党员参观“两学一做”学习教育红色基地，带着党旗让大家重温入党誓词。如果条件允许，请领导给党员上一堂生动的“党课”。另外，看看附近的孤儿院、老人院等机构，如果有的话，再开展志愿者活动。

这样，原来只完成的一项工作就变成了几项工作，大大提高了工作效率。然而，没有办法。毕竟，如果每项工作都要单独完成，我们根本不在乎时间和精力。

 

3.传导压力who

坦白说，我觉得前两招女主任还是挺聪明的。毕竟现在看来所有的工作都做得很好。然而，在第三招中，女主任确实被毒害了“一级抓一级，层层抓落实”。

从理论上讲，压力传递是正常的。毕竟，无论其他工作有多精彩，都不能取代日常工作。党员的发展、三会一课等日常工作不能空虚。问题是如何做到“真实”？为了真正反映我们所做的工作，我们付出了很大的努力。

曾经我以为有会议记录就算“真”。女主任说，不，要有相关资料归档。

有一次我以为，如果有数据归档，就算是“真的”。女主任说，不，要有详细的会议记录。

我曾经认为，有详细的会议记录和材料归档是“真实的”。女主任说，会议记录不够详细，每个人在会议上都说“原始”记录，即使是“会议”、所有的“散会”都要记住。

我说，如果我甚至“开会，、“分散的会议”被记录下来，即使它是“真实的”吗？女主任说，无论如何，上级来检查，发现你做得不好，我会找你麻烦感受生活。

 

写云淡风轻的过程是和女主任谈判时的另一个场景。也许女主任被我逼着说这种不负责任的愤怒话语。但我仔细想了想，突然松了一口气。作为一个草民，有多麻烦？把我像废弃的抹布一样扔在角落里，还是让我做我根本做不到的工作？想想也不是很可怕！即使我的信息归档不够完整，即使我的会议记录不够详细，至少我已经尽力了！既然我尽力了，就听天由命吧。

这是我们的女主任，没有奇怪的东西让下属疯狂，也没有温柔让下属像春风。在某种程度上，她仍然是一个很好的领导者，至少她没有在上级面前努力工作，没有把错误推到下级的头上，不时地给你一些小礼物来谈论她的想法。事实上，恐怕我们都必须接受一个不完美的上级，就像她也想接受一个喜欢嘲笑的下属一样，即使会有一些小的不快乐，但我们做好工作的目标总是一样的，这可能是人们相处的艺术！

 

这就是为什么有些员工不受领导的欢迎，也找不到原因。人们不会为你找到原因，你只会继续沮丧，学习！

 

 

 

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