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谁说名校毕业就不会被裁呢?

 一位复旦大学硕士毕业的程序员在网上被裁掉了。

这位网友带着极大的疑惑向朋友倾诉。“我从来没有想过,被裁的人会是我。”朋友也在想:是的,怎么会是他?有名校定魂,有知名互联网公司的工作经验背诵,代码写得又一骑绝尘。上班不混水摸鱼,下班后学习技术,运营自己的技术博客。
事实上,学校的评价体系相对简单。如果你学习好,你甚至可以一路走来。然而,在社会上,被选择和判断永远是一个混乱的问题。大部分被裁员都是雇主,他们根本控制不住自己。
 
1
被裁=我不行?
别PUA自己上瘾
大部分人被裁,心里都会奏响五部曲,很像库伯勒。·罗斯提出的临终心理:
否认:不可能,不是我,会不会出错?
愤怒:为什么是我?这个不公平!
讨价还价:还有留下的空间吗?这份工作我不能失去!
接受:开始谈判索要赔偿,开始提交简历。
抑郁症:我真的做不到吗?哪儿不够好?我被打上了裁痕,我会找不到工作吗?
心理活动可以停留在第四部电影中,通常是塞翁失马,焉知非福。光速拿到钱后,他离开了前企业,回应了宁妃的话。“你们的福分,在后面呢”把裁员变成跳槽加薪。
 
如果你想不通,你会开始抱怨别人,消极悲观。其实找雇主就像离婚。很多时候,你不能扇耳光。离开一次没有什么不光彩的。这个结果可以由你或他来提及。
即使你被拒绝了,也只是因为不合适,需要重新匹配。
即使被裁员也要唱歌“幸福的分手,祝我找到更好的。”寻找能赚钱的下家。
2
真相是公司裁员,
也许和你想的不一样。
当鹤出类拔萃时,鹤就有可能被赶走。
“在秃鹫的世界里,天鹅是有罪的。”对能力很强或性格特别强的人来说,成就你的因素,也可能是你被拒绝的答案。
企业运营需要的是组合一套高效的齿轮。能力强或者个性强的人就像一个巨大的齿轮,放在巨大的航母上是好事。但是放在家用电器上就不合适了。
为了减少损失,许多老板宁愿放弃巨大的齿轮,也不愿放弃现有的系统。因为放弃最强的人至少可以操作,但是如果让整个团队和那个人匹配,团队就会瘫痪。
 
有功者困境,怪你太贵了。
在《职场动物进化手册》一书中,雾满拦江出现了一个问题:
A员工诚实听话,但放松管理懒惰,工作决定不主动,抱怨时间总是比工作时间多;B员工聪明聪明,领导表扬,刚刚完成两个大订单,为公司收入8万;C努力工作,努力工作,企业收入6万;丁活跃的中层领导,正在推广一个大项目,预计将赢得60万订单。如果公司需要裁员,你会先裁员谁?
回答也许和你想的不一样。首先要裁掉的是立下汗马功劳的丁。
丁的错误在于他给企业带来了一个大订单,企业需要为他付出一大笔钱,所以他的雇佣成本更高。
结构性裁员时,降低成本是企业考虑的主要因素。而且从客户的角度来说,他想合作的是平台而不是个人,裁掉丁,资源还在企业手里。最后,从丁的角度来看,如果你拿到了一个大订单,并且有了自己的砝码,你肯定会在未来的一段时间里努力工作,甚至想躺在功劳簿上一段时间。
有时有些公司和员工只能同甘共苦,而不能同甘共苦,功劳过盛也是一种过错。
踢新手出局,把疼痛降到最低。
一家教育机构裁员时,裁掉一名工作3年的员工(平均月薪12000元),按照N一个方案,一个这样的员工辞职的时候,账户会挥发48000。
但由于工作时间不到半年,月薪只有4000元,累计赔偿金额不到1万元。从技术成熟度来看,企业也及时止损。此外,大多数企业在开始裁员时会绕过用人高峰。
同时也是许多企业在裁员时招聘人员的公开秘密。
如果是应届毕业生求职需要提前背调面试公司是否有裁员史,是否有一刀切的案底。
如果有谨慎入职,以防入职后还没有赚到一年的房租,就会失去应届毕业生2年的择业期,影响以后的各种就业选择。
每次裁员潮来袭,裁员名单上的名字总有那么几个出乎意料,但又是合理的。
没想到,他这么有能力怎么会被裁?他平时那么敬业认真怎么会被裁?合理的是,每次裁员最多的人,通常都是中层阶级,甚至是没能通过实习的新人,都是比较贵甚至有很大贡献的。
能力的强弱从来都不是裁员和不裁员的绝对标准,即使被裁员,也不代表企业否定你的能力。
裁员潮下,只有立场,没有个人。企业的立场是节约劳动力成本,顺利度过难关;个人立场是保证工资稳步进步,养家糊口。
假使你真的被裁掉了,也不要难以释怀,前进不纠结才能度过危机!
 
 
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