1、  与股东、董事会沟通，清楚阐述公司战略及商业模式，协调处理股东间、经营层与股东间的关系；

2、  建立财务模型，对公司的商业模式、投资项目进行成本、收益分析，并找出关键敏感因素，为公司战略决策提供依据。

3、  协调组织项目路演；

4、  负责公司的市值管理；

5、  建立适合公司的投融资和资本运营体系，拟定并组织实施资本运营层面的运作战略；

6、  拓展融资渠道，视需要进行项目融资活动，同时进行项目风险评估及财务分析预测，对项目资金使用进行有效地监管；

7、  组织、领导公司IPO工作；

8、  参与公司未来战略及业务的规划，以及重大项目投资评价；

9、  健全财务管理体系，为公司经营决策提供依据；

10、 维护与税务、银行、券商等有关部门保持良好的关系。