岗位职责
1、基于公司战略推动组织转型，统筹公司组织发展体系并持续迭代升级，不断提升组织效能；
2、内外部组织研究，结合公司行业发展态势及公司发展需要，分析组织架构与业务发展的匹配度，优化组织结构和人员配置；
3、协助组织管控，含组织管控方法论、管控问题诊断以及管控趋势及管理手段分析；
4、协助搭建公司人才标准体系，含岗位体系、序列体系、职级体系和能力体系搭建和管理；
5、协助建立公司领导力素质模型，建立关键职能部门和岗位能力素质模型，专项人才培养体系及其应用体系；
6、为招聘、培训、绩效及文化工作提供专业依据和建议。


岗位要求
1、本科及以上学历，5年以上组织发展/人才发展/战略咨询/干部管理等相关工作经验；
2、具备干部管理或组织发展相关项目的运营推动经验，曾参与或主导OD项目规划与落地，
3、熟练掌握各种组织与人才发展工具，对于组织诊断、人才评估、胜任素质模型建立、核心岗位梯队建设等有相关方法论和实操经验；
4、具备现代人力资源管理理念和理论基础，尤其是组织设计、效能和诊断方面具备理论和工具功底；
5、对人力资本前沿探索有强烈的好奇心，强烈的使命感、自驱力、爱分享；
6、具备较强的抗压能力、学习能力、沟通协调能力、方案撰写能力、成熟稳重。