1.协助总经理制定业务整体发展战略规划,并负责组织实施;
2.全面规划业务体系流程,统筹公司业务运作的开展和业务督导;
3.负责产品和服务的市场分析、策划与平台产品战略定位;
4.负责统筹管理公司品牌管理和市场策划;
5.负责公司业绩指标的完成,对业务情况进行评估及考核;
6.指导项目总监及直接下属工作,把控项目方向、运营策略等相关环节;
7.监控公司业务及有关运营计划和措施的情况,及时调整和改进;
8.主导公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件;
9.推进运营管理的制度化、规范化,审核运营中心组织结构和管理体系;
10.监督检查业务各项规划和计划的实施;承担总经理指派的其他工作和职责,协助总经理对业务运作与相关部门进行有效管理。
任职资格: