1.协助总经理制定业务整体发展战略规划，并负责组织实施；

2.全面规划业务体系流程，统筹公司业务运作的开展和业务督导；

3.负责产品和服务的市场分析、策划与平台产品战略定位；

4.负责统筹管理公司品牌管理和市场策划；

5.负责公司业绩指标的完成，对业务情况进行评估及考核；

6.指导项目总监及直接下属工作，把控项目方向、运营策略等相关环节；

7.监控公司业务及有关运营计划和措施的情况，及时调整和改进；

8.主导公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；

9.推进运营管理的制度化、规范化，审核运营中心组织结构和管理体系；

10.监督检查业务各项规划和计划的实施；承担总经理指派的其他工作和职责，协助总经理对业务运作与相关部门进行有效管理。

任职资格：