1、协助董事长制定公司发展战略规划，参与公司经营管理与决策；

2、组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案；

3、负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；

4、向管理高层提供各种人力资源、行政、营销管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议；

5、领导分管理部门制定年度工作计划，并组织实施；

6、组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施；

7、负责分管部门的团队建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；

8、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门之间关系，解决争议；

9、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；

10、审批授权范围内的各项费用，审核授权范围外的各项费用，并报董事长审批；

11、组织制定公司组织结构、管理体系及相关管理、业务规范、制度；

12、参与授权范围内的商务沟通、谈判、协调工作；

13、上级临时布置事项及时传达及其他交办工作。