猎头新人如何快速上手

能够在猎头行业沉淀下去的人并不多，很多人选择猎头行业没有超过6个月就离开了，所以猎头也是一个离职率比较高的行业，对于很多新人来说，参加公司培训，将能够快速成长。我们知道新人是猎头公司甚至整个行业的未来，然而，很多新人在此过程中，身心被摧残的不要不要地，信心被打击，业绩又出不来，不得以的“裂头”的痛苦中选择离开。

卓众猎头对于新人会制定培训计划，有一套完整的培训体系，受训的猎头顾问，会收货意想不到的效果，从而能够源源不断地产出更多优质的猎头顾问。

一、坚决先培训后实操，杜绝直接上手干

学习猎头和学习开车没什么不同，不懂基本规则，实操效果不会好。回想一下，我们在练车的时候教练通常是要讲下基本的刹车，排挡，才会让新人去开一下车的。所以，在给新人任务时，在搜索之前，先教会TA们搜索；电话之前，先教下沟通。每个环节都铺垫一下，要不新人不仅紧张而且还会因自信心受挫，让候选人和客户的感受都不好，最后反倒影响了绩效、团队和公司。甚至很多新人因此而离开了公司...

二、循序渐进，先从简单的做起，后做困难的

很多企业上来就让小白们从陌生电话（CC）开始，说实话，这好比让不会做饭的人上来做满汉全席一样，以前曾有一种流行的做法，最后成为一条不成文的规则，就是让新人从最苦的CC开始做起，借此培养自己快速上手的能力，但效果往往不好。时代不同了，卓行方略会给予他们一些“资源”来使用，比如从数据库中找到那些一段时间内未联系的候选人，让他们以新入职公司的身份进行回访，问候对方的同时，寻找机会，不必担心他们解决不了，大不了可以转达至资深顾问处来解决。

三、做单一任务要比做多维度任务成长快

一开始的情况下，卓行方略不会让小白们做多维度的工作任务，比如搜寻候选人+打电话+介绍职位等等，因为面对一些话术和术语，大多数人心理是吸收不来的，很多时候对方的问题都答不上来，这样是无法让其放松的。

四、明确标准大过信任放手

信息录入、面试评估、操作系统，这些要有标准可供小白们参照。猎头是一个关系弹性大，业务技术界线模糊的行业，如果没有标准，小白会无所适从，掌握不好完成的程度，这对他们日后处理更复杂的事务是没有好处的。更得不到有质量的、准备的收获与回应，时间一长，他们的激情就会褪去，所以标准才会让人产生希望与兴奋的情绪。

五、检查与考核常伴左右

虽然我们恨透了上学期间老师的严厉，但不得不说，鞭策是需要具体规则来推动的，如果没有检查与考核，很多知识就会随着时间而被淡忘和忽视。这一点，不要怪他们，因为人性如此，留作业任务，制定一些KPI，反而会让他们快速的成长起来。

说了这么多，最终还是要祝这些志向明确的新人们能够快速找到合适自己的位置，取得相应的成长，卓众猎头将会好好珍惜你们的到来，祝愿你们越来越好。

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